日前，愉悦家纺第二阶段成果汇报会在愉悦办公楼111会议室顺利召开。愉悦家纺董事长刘总、财务总监、质量总监、运营副总、供应链副总、生产营销系统副总、行政人力总监、部分部门主任以及汉哲咨询集团段总、荆总、朱总、王经理及项目成员参加了此次汇报。
会上，项目总监朱总为与会领导做了题为“愉悦家纺组织优化”的主题汇报，提出了愉悦组织优化的建议方案；项目经理王辉对项目组第二阶段的组织功能分析与工 作分析工作进行了全面的介绍，两位专家所介绍的长达40多万字的成果，为愉悦家纺初步搭建起了从组织到岗位，从岗位职责、任职要求到岗位价值的全面的岗位 管理体系。随后，汉哲咨询集团薪酬专家荆总，为全体人员作了大型制造企业薪酬体系设计方法与程序的介绍。最后，汉哲咨询集团首席专家段磊博士，对下一阶段 的工作进行了部署和安排。
此次汇报获得了愉悦家纺高层领导和各部门负责人的高度认可，也为后续薪酬与绩效体系设计工作的开展奠定了坚实的基础。
