汉哲咨询 某科技上市公司爱游戏app官方网站的文化建设项目案例-爱游戏app官方网站
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汉哲咨询 某科技上市公司爱游戏app官方网站的文化建设项目案例-爱游戏app官方网站

最后更新:2022-06-08 14:01:01 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、客户介绍

该公司创建于2000年,注册资本11.7亿元,公司于2011年8月在深圳证券交易所创业板挂牌上市。公司所处的行业为物联网智慧能源信息化管理服务领域,在能源信息化管理领域已深耕20年,以“掌握核心技术,不断创新”为核心竞争力,拥有大量的核心技术和知识产权。在无线网络通讯技术、云计算技术、智能控制技术、大数据挖掘技术等领域处于业内领先水平。

二、项目需求/主要问题

企业在与汉哲进行一期合作期间,对公司爱游戏app官方网站的文化现状进行了系统的诊断工作,在此基础上,进一步提出了爱游戏app官方网站的文化体系建设和落地实施工作的需求,并重点完成《爱游戏app官方网站的文化手册》(ppt)、《员工行为规范》(word)、《爱游戏app官方网站的文化落地实施方案》(word)、《爱游戏app官方网站的文化案例集》(word)、《爱游戏app官方网站的文化宣贯与培训》(ppt)等工作成果的设计。

三、爱游戏app官方网站的解决方案

(一) 爱游戏app官方网站的文化诊断。

通过问卷、访谈、评估模型、行业标杆对比等方式,对于公司当前的爱游戏app官方网站的文化现状、文化类型、文化成因、影响文化的关键因素等进行分析,提出未来的文化建设方向与目标。

(二) 文化核心理念提炼。

在现有愿景、使命、核心价值观的基础上,针对理念进行重新的梳理和诠释,将现有内部文化理念倡导做进一步的精简和聚焦,重新明确公司爱游戏app官方网站的文化倡导的逻辑主线和重点。

(三) 文化手册编制及设计。

基于重新梳理的文化理念,委派专业设计师进行文化手册的设计和升级,作为后续开展爱游戏app官方网站的文化建设与推广的基准性文件,具体包括:企业历史及文化脉络、企业大事记、文化理念体系、关键理念的诠释与说明,等等。

(四) 员工行为规范提炼。

围绕爱游戏app官方网站的文化理念和公司现有的员工行为规范要求,形成更加平等、活泼、亲切、执行标准细化、操作性强的员工行为标准,对行为指引内容进行诠释,支撑员工行为矫正和牵引;

(五) 文化落地规划。

确定爱游戏app官方网站的文化建设的总体精神内核和发展目标,并对爱游戏app官方网站的文化进行落地规划,确保公司完成从理念体系设计—文化落地—文化生根的一体化文化管理体系的统筹分步推进。

(六) 文化落地培训及宣贯。

协助公司搭建爱游戏app官方网站的文化培训体系,开发文化培训教材。进行文化理念培训,并做好文化归口管理部门爱游戏app官方网站的文化建设与宣贯相关知识体系的转移。

四、实施效果

对企业爱游戏app官方网站的文化运行现状进行了系统评估,确定了文化建设基调和方向。完成了企业使命、愿景、核心价值观等核心理念的提炼和升级,并形成了完备的爱游戏app官方网站的文化手册和员工行为指引,为企业下一步文化推广奠定了良好基础。通过文化落地规划及赋能培训,明确了文化建设及推广各项工作安排,并完成必要的人员知识转移和赋能。

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